Génie collectif

Alors que les technologies manufacturières de pointe se développent à un rythme exponentiel, que la concurrence à l’échelle mondiale crée une forte pression sur les entreprises québécoises et que la pénurie de main-d’œuvre ajoute aux multiples défis liés à la productivité, la transformation numérique devient-elle la solution ? Par où commencer ? Comment faire pour s’y retrouver ? Qui peut aider ?

Le Collège des administrateurs de sociétés, dans le cadre de son 15e anniversaire, dévoile sa nouvelle série de contenus uniques : La gouvernance en 15 épisodes.

Le stationnement intelligent connaît l’une des croissances les plus rapides dans l’univers de l’Internet des objets (IdO) et est largement utilisé partout dans le monde entier. D’ailleurs, son retour sur l’investissement (RSI) s’avère être beaucoup plus rapide que ce que l’on peut l’imaginer.

La question des changements climatiques occupe de plus en plus de place dans la sphère médiatique et la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) est à l’ordre du jour de la majorité des gouvernements de la planète.

Jean-Pierre Blondin est Gestionnaire Clients–Ferroviaire chez Norda Stelo. Il a consacré sa carrière aux infrastructures civiles de transport. Nous avons voulu bénéficier de ses 22 années d’expérience terrain pour échanger sur un sujet pour le moins sensationnel : les interventions d’urgence.

Parmi toutes les carrières possibles dans le domaine du génie-conseil, celle de cadre supérieur est probablement celle qui répond le plus à l’adage « beaucoup d’appelés, peu d’élus ». Aucun chemin tracé n’y mène directement, pas plus que l’ambition ne suffit à y conduire.