Présentation

Un des enjeux majeurs de nos industries est la rétention d’une main d’œuvre compétente. Cette formation en ligne qui s’échelonne sur deux demi-journées, donnée en collaboration avec HumEng International Inc., vous permettra de reconnaitre les enjeux actuels de fidélisation et de définir une stratégie basée sur les compétences critiques pour assurer la rétention de vos employés de maintenance.

Méthodologie
Les participants auront l’occasion de réaliser une multitude d’exercices qui permettront d’accroître et maîtriser leur niveau de connaissances et d’habiletés afin de pouvoir rapidement les mettre ensuite en pratique dans le milieu de travail.

Programme

Participants visés
Gestionnaires, surintendants, administrateurs, superviseurs de la maintenance, responsables/coordonnateurs de la formation dans l’entreprise.

Contenu de la formation

Formation en ligne, où l’interaction entre les participants et le formateur font partie intégrante de l’expérience. Les participants n’ont besoin que d’un ordinateur et d’une connexion Internet. Le manuel vous sera acheminé par courriel avant le début de la formation.

  • Enjeux actuels de fidélisation de la main-d’œuvre.
  • Le développement des compétences : compétences critiques et réalisation d’un profil de compétences.
  • Compétences spécifiques à la maintenance et leur évolution.
  • Priorisation des éléments et implantation.
  • Le plan de communication pour susciter l’adhésion des employés.

Atelier pratique
Atelier animé en lien avec 3 cas pratiques de profils de compétences :

  1. Planificateur
  2. Mécanicien/technicien en instrumentation
  3. Mécaniciens de machines fixes
  • Identifier les objectifs d’entreprise et de départements : fidéliser et augmenter la polyvalence.
  • Identification des compétences critiques de chaque profil.
  • Développer une ébauche de plan de formation.
  • Identification des moyens de formation envisagés.
  • Ébauche d’un plan de déploiement.
  • Échange entre les participants sur la stratégie et les résultats attendus.

Détails sur la formation
Le coût de la formation comprend les 2 séances en webdiffusion de 8h30 à 12h00 ainsi que le manuel de formation en format PDF.

Animateur

Formateur
Bruno Lambert, M. Ed
VP services, Conseiller senior en développement des compétences
Spécialiste de la gestion des talents depuis plus de 20 ans, il a développé des stratégies novatrices en matière d’identification et de développement des talents, autant pour les hauts potentiels que pour les métiers clés des organisations. Il maîtrise toutes les étapes du processus d’amélioration continue tant pour le diagnostic organisationnel, le développement de solutions, la gestion de projets, l’accompagnement du changement que la conception d’approches de développements hybrides (Blended learning).
Ses expériences comprennent autant le diagnostic organisationnel, le développement de solutions, la gestion du projet, l’accompagnement du changement que la conception d’approches de développement novatrices utilisant plusieurs méthodes d’apprentissage. Il a œuvré au sein de grandes entreprises des secteurs financiers et manufacturiers au Québec, au Canada, aux États-Unis, au Mexique et en France.

Tarif --
Durée 7h
Langue Français
Date Aucune date prévue
Lieu À déterminer
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