Présentation

Notre formation sur les arrêts majeurs (shutdown) a été spécialement conçue pour aider les participants à appliquer les concepts de planification grâce à un processus flexible qui ne se limite pas à réaliser un échéancier graphique (Gantt), mais qui consolide les objectifs de la direction avec les attentes de tous les départements. Nous avons soigneusement établi un parcours qui lie formation et mise en action des concepts de fiabilité.

Méthodologie
Présentation des techniques et d’outils appuyée d’exemples pratiques et basée sur des cas réels d’application. Mise en situation, analyse et utilisation de la méthode en groupe. Les participants auront l’occasion de réaliser des exercices qui permettront d’accroître et développer leurs habiletés afin de pouvoir rapidement les mettre en pratique dans le milieu de travail.

Bénéfices
Les participants seront en mesure d’instaurer un processus complet de planification d’arrêt planifié:

  • Monter une équipe d’arrêt en optimisant l’utilisation des ressources internes et externes;
  • Limiter les imprévus lors de l’exécution de l’arrêt;
  • S’assurer d’un redémarrage des équipements de façon optimale;
  • Optimiser l’apprentissage des bons coups et des opportunités identifiées lors d’arrêts précédents.

Programme

Objectifs d’apprentissage

  • Comprendre les 5 phases de planification;
  • Identifier et justifier les travaux à exécuter;
  • Gérer le budget et l’échéancier de l’arrêt;
  • Optimiser la durée de l’arrêt;
  • Identifier et déterminer les rôles et responsabilités des principaux intervenants;
  • S’améliorer à chaque arrêt.

Participants visés
Toutes les personnes intéressées par l’efficacité opérationnelle, la gestion de la maintenance ou la gestion des actifs, qu’il s’agisse d’un gestionnaire, d’un planificateur ou d’un technicien.

Contenu
Formation en ligne (webdiffusion), où l’interaction entre les participants et le formateur font partie intégrante de l’expérience. Les participants n’ont besoin que d’un ordinateur et d’une connexion Internet. Les formulaires et le manuel de formation vous seront acheminés par courriel avant le début de la formation..

  • Les 5 phases de la planification;
  • L’équipe de l’arrêt, comment la former?;
  • Les indicateurs de performance d’un arrêt;
  • Un aide-mémoire pour une planification optimale.

Détails sur la formation
Le coût de la formation comprend les 3 sessions en webdiffusion de 8h00 à 12h00 pendant 3 jours consécutifs ainsi que le manuel de formation en format PDF.

Animateur

Formateur
Guillaume Rigal, P. Eng.
Monsieur Rigal est ingénieur professionnel possédant près de 20 années d’expérience en gestion et en optimisation de la fiabilité et de la maintenance et principalement dans l’industrie lourde. Depuis 2018, monsieur Rigal anime les sessions publiques et en entreprises des différentes formations en fiabilité et maintenance de Norda Stelo.

Tarif --
Durée 12h
Langue Français
Date Aucune date prévue
Lieu À déterminer
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