Génie collectif

Jean-Pierre Blondin est Gestionnaire Clients–Ferroviaire chez Norda Stelo. Il a consacré sa carrière aux infrastructures civiles de transport. Nous avons voulu bénéficier de ses 22 années d’expérience terrain pour échanger sur un sujet pour le moins sensationnel : les interventions d’urgence.

Parmi toutes les carrières possibles dans le domaine du génie-conseil, celle de cadre supérieur est probablement celle qui répond le plus à l’adage « beaucoup d’appelés, peu d’élus ». Aucun chemin tracé n’y mène directement, pas plus que l’ambition ne suffit à y conduire.

Dans l’univers de la gestion de l’intégrité et de la fiabilité des actifs, on peut vouloir réduire ses coûts d’exploitation, améliorer la durabilité et la fiabilité des équipements, diminuer les risques d’accident potentiels, ou encore mettre en lumière un problème de conception. Comment faire ? Il faut d’abord trouver la faille !

Lying just 300 miles off the eastern coastline of South Africa, the island republic of Madagascar is a hidden gem that is better known for its rich biodiversity and paradise beaches than for its industrial potential. 

Selon une étude publiée sur le Harvard Business Review, 70 % des initiatives en transformation numérique n’atteignent pas les résultats escomptés. Les entreprises qui ont vécu une transformation savent comment une telle initiative peut être difficile.

Après presque deux années à lutter contre la pandémie de la COVID-19, la principale préoccupation des Canadiens est récemment redevenue l’environnement. Alors qu’un Canadien sur cinq considérait l’enjeu environnemental comme principale préoccupation avant la pandémie, ce sont aujourd’hui 17,1 % des Canadiens qui partagent cet avis.