Intégrer l’ESG dans les décisions relatives aux grands projets et à la conception dans le secteur des ressources

Comment votre entreprise prend-elle ses décisions concernant les grands projets d’investissement, tels que ceux dont le coût d’installation est supérieur à 10 millions de dollars ? L’entreprise envisage-t-elle et intègre-t-elle tous les risques et toutes les possibilités ? L’entreprise utilise-t-elle une approche méthodologique ou une approche relativement ponctuelle où seuls les facteurs économiques sont véritablement pris en compte ?

Gestion de la durabilité des actifs : l’expertise au coeur de la gestion des actifs

La gestion de la durabilité des actifs (ADM) est un domaine d’activité en pleine expansion. Dans le monde entier, les entreprises doivent équilibrer leur durabilité économique, sociale et environnementale avec la nécessité de maintenir et d’optimiser leurs actifs physiques. Avec les départs à la retraite, les restructurations et les déménagements successifs, la mémoire des entreprises se perd, car c’est une partie des connaissances et du savoir qui disparaît, rendant difficile d’établir l’état de santé et la performance des actifs. Le développement des logiciels infonuagiques en tant que service (SaaS) a ouvert la voie à une gestion globale nettement améliorée des actifs à forte intensité de capital, qu’il s’agisse d’infrastructures ou d’équipements.

Devenir PDG en génie-conseil : le parcours d’Alex Brisson

« La réussite n’est pas une fleur que l’on peut tirer pour qu’elle pousse plus vite. Il faut investir dans de bonnes relations d’affaires et de bonnes propositions de valeur qui, elles, finissent par payer sur le long terme. »

Dans ce billet publié sur le blogue Perspective de l’Association des firmes de génie-conseil – Québec et signé par Jean-François Thibault, découvrez le parcours atypique de notre PDG, Alex Brisson, et les forces et valeurs qui l’accompagnent dans ce rôle.

Intervention d’urgence

Qu’il s’agisse d’un déraillement d’un train, de l’affaissement d’un ponceau ou encore d’une route accidentée, Jean-Pierre en a vu de toutes les couleurs au cours de sa longue carrière. Les interventions d’urgence sont souvent très médiatisées, mais comment ça se passe derrière le rideau ? Voici un entretien informel qui nous plonge dans la réalité des intervenants en génie-conseil lors de situations d’urgence.

Comment réagit-on à l’affaissement d’un ponceau qui force la fermeture de l’autoroute 20, un vendredi après-midi ou encore à la panne d’un train de passagers bondé de monde ?

Découvrez-le !

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Fondée au Québec en 1963, Norda Stelo est une firme de génie-conseil indépendante. Elle se spécialise dans la réalisation de projets intégrés et accompagne ses clients à toutes les étapes, de la planification à l’exploitation en passant par la conception, la réalisation ou la gestion de construction.
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