Dans ce premier épisode, découvrez le parcours de Norda Stelo, première firme d’ingénierie d’envergure au Canada à obtenir la certification B Corp. Alex Brisson, Président et chef de la direction, Jean-Philippe Couture, Directeur – Stratégie et Culture, et Camille Wilhelmy, Partenaire RSE et amélioration continue nous expliquent en quoi consiste la certification B Corp et ce qu’il a fallu faire pour l’obtenir.

Plusieurs entreprises sont contraintes de refuser la réalisation de contrats en raison d’un manque de ressources qualifiées. D’autres entités sont plus prudentes et choisissent de retarder ou d’annuler des investissements, en attendant de pourvoir les postes vacants. Au cours de la dernière année, ces pertes financières sont évaluées à 7 milliards de dollars canadiens. Une valeur énorme lorsqu’on tient compte de l’inflation et de la situation économique mondiale post-COVID.

Selon une étude publiée sur le Harvard Business Review, 70 % des initiatives en transformation numérique n’atteignent pas les résultats escomptés. Les entreprises qui ont vécu une transformation savent comment une telle initiative peut être difficile. On anticipe les bouleversements provoqués par le changement, les plaintes des employés et les coûts exorbitants à engager. Pourtant, la numérisation de certaines opérations est maintenant incontournable et les gains d’un virage numériques sont multiples. Chez Norda Stelo, nous croyons que le succès d’une transformation numérique repose sur 5 facteurs clés et qu’en créant un environnement rassemblant ces conditions gagnantes, vous réussirez votre virage numérique.

« La réussite n’est pas une fleur que l’on peut tirer pour qu’elle pousse plus vite. Il faut investir dans de bonnes relations d’affaires et de bonnes propositions de valeur qui, elles, finissent par payer sur le long terme. »

Dans ce billet publié sur le blogue Perspective de l’Association des firmes de génie-conseil – Québec et signé par Jean-François Thibault, découvrez le parcours atypique de notre PDG, Alex Brisson, et les forces et valeurs qui l’accompagnent dans ce rôle.

Alex Brisson s’entretient avec Olivier Boiral, professeur titulaire au département de management de l’université Laval, sur les pratiques de Norda Stelo en développement durable, dans le cadre de la série de capsules du Collège des administrateurs de société : La gouvernance en 15 épisodes.

Canadian construction engineering firm Norda Stelo specializes in integrated projects. Headquartered in Quebec City, the company has twenty locations on three continents and is deeply committed to building longstanding client relationships based on integrity and trust.

It’s been a bumpy few years for the company now known as Norda Stelo, but CEO Alex Brisson has always known that by following its North Star, the Quebecois engineering and construction firm would emerge even stronger.