Parce que l’avenir en dépend

La certification B Corp, ou B Corporation, est un label décerné aux entreprises qui respectent des normes rigoureuses en matière de performance sociale et environnementale, de transparence et de responsabilité. Au cours des dernières années, plus de 8 000 compagnies ont rejoint le mouvement B Corp. Pourquoi observe-t-on une augmentation constante du nombre d’entreprises qui choisissent d’adhérer au mouvement ? Est-ce l’occasion pour ces entreprises d’attirer de nouveaux partenaires, de se démarquer de la concurrence ou de faciliter le recrutement de talents qualifiés ? Ces questions, au cœur de leurs stratégies, revêtent une importance sans équivoque. Pourtant, la véritable réponse à cette question est à la fois simple et déterminante : « Parce que l’avenir en dépend. »

Cap sur une transformation durable des industries canadiennes : mines, métaux et ports

Dans un monde où les défis climatiques s’intensifient, nous disposons d’un temps limité pour agir et le secteur privé a un rôle crucial à jouer : tous les secteurs et tous les marchés doivent se transformer. Les industries canadiennes, telles que les industries minière, métallurgique et portuaire, jouent notamment un rôle central dans la transition vers une économie plus durable.

La transformation numérique dans le secteur manufacturier 

Le secteur manufacturier est en constante évolution, et la transformation numérique joue un rôle essentiel dans ce changement. Les technologies présentes telles que l’automatisation, l’Internet des objets (IoT), l’intelligence artificielle (IA) et la réalité virtuelle (RV) transforment la façon dont les fabricants opèrent, créent de la valeur et interagissent avec leurs clients. Dans cet article, nous allons explorer ces différentes technologies de la transformation numérique dans le secteur manufacturier.

Ep01 – La certification B Corp

Dans ce premier épisode, découvrez le parcours de Norda Stelo, première firme d’ingénierie d’envergure au Canada à obtenir la certification B Corp. Alex Brisson, Président et chef de la direction, Jean-Philippe Couture, Directeur – Stratégie et Culture, et Camille Wilhelmy, Partenaire RSE et amélioration continue nous expliquent en quoi consiste la certification B Corp et ce qu’il a fallu faire pour l’obtenir.

Le rôle de l’ingénierie dans l’ESG : l’ingénierie du futur

Si certains d’entre nous doivent admettre à contrecœur qu’ils travaillent sur l’ESG (environnement, social et gouvernance) sous toutes ses formes depuis plus longtemps qu’ils ne veulent l’admettre, jusqu’à récemment, les progrès réels ont été beaucoup trop lents. Avec les préoccupations liées aux changements climatiques, à la décarbonation, et aux énergies renouvelables qui occupent désormais le devant de la scène, l’ESG est finalement devenu un sujet « courant ». En fin de compte, il s’agira simplement d’un autre terme pour désigner le fait de faire de bonnes affaires.

Ce fléau contemporain qui menace la croissance

Plusieurs entreprises sont contraintes de refuser la réalisation de contrats en raison d’un manque de ressources qualifiées. D’autres entités sont plus prudentes et choisissent de retarder ou d’annuler des investissements, en attendant de pourvoir les postes vacants. Au cours de la dernière année, ces pertes financières sont évaluées à 7 milliards de dollars canadiens. Une valeur énorme lorsqu’on tient compte de l’inflation et de la situation économique mondiale post-COVID.

Comment éviter de remplacer des actifs inutilement

Les actifs sont au cœur des activités de production des industries. La durabilité des actifs se révèle d’une importance capital, et ce, qu’ils soient d’infrastructures ou industriels (bâtiments, ponts, réseaux divers, réservoirs, convoyeurs, concasseurs, installations de levage, bassins de résidus, etc.).

Pour des considérations de rentabilité économique, de maintien des opérations de production et d’aspects sociaux environnementaux, les gestionnaires se doivent d’entretenir une bonne santé globale de leur parc d’actifs. Prolonger leur vie permet de reporter les investissements directs pour les actifs les plus importants. La pression financière s’amoindrit naturellement avec le temps, grâce au prolongement de leurs durées de vie.

Comment la transformation numérique d’une entreprise minière contribue-t-elle à une meilleure gestion de ses actifs?

Le volet gestion des actifs de la transformation numérique du secteur minier est bel et bien engagé et est fort nécessaire. Qu’on pense aux enjeux de productivité, de sécurité, d’environnement, de compétitivité sur les marchés mondiaux, plusieurs raisons motivent la recherche de solutions durables de gestion du cycle de vie des actifs.

Heureusement, l’accessibilité et la performance d’outils technologiques modernes facilitent maintenant leur adoption et l’atteinte de résultats utiles, car mesurables. Le présent article donne un aperçu de ce que représente la numérisation dans une approche de gestion de durabilité des actifs performante chez une entreprise minière.

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Fondée au Québec en 1963, Norda Stelo est une firme de génie-conseil indépendante. Elle se spécialise dans la réalisation de projets intégrés et accompagne ses clients à toutes les étapes, de la planification à l’exploitation en passant par la conception, la réalisation ou la gestion de construction.
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