Hydrogéomorphologie : concilier infrastructures et hydrosystèmes dynamiques

La gestion des cours d’eau et des côtes a considérablement évolué au fil des dernières décennies. Autrefois, il était courant de linéariser certains cours d’eau et de remblayer des zones inondables pour les rendre constructibles. Aujourd’hui, nous comprenons mieux que les cours d’eau et les côtes suivent un processus naturel d’adaptation entre différentes variables de contrôle. Par exemple, les cours d’eau s’ajustent en permanence aux variations du débit et de la pente, tout comme les côtes actives le long du St-Laurent qui s’érodent alors que d’autres secteurs accumulent les sédiments.

Technologie de capture et prise de décision en matière de gestion du CO2

Norda Stelo se concentre résolument sur la décarbonation de la chaîne d’approvisionnement en mines et en métaux afin de permettre une transition énergétique à faible émission de carbone. Dans mon article précédent, Getting to a Carbon Neutral Mine Through Mine Waste CO2 Mineralization (« Atteindre une mine carboneutre par la minéralisation du CO2 des déchets miniers »), nous avons abordé comment les mines avec un gisement adéquat peuvent offrir d’importantes occasions d’élimination du CO2 à long terme et de façon permanente. Des questions ont été posées sur d’autres occasions de gestion si la minéralisation dans les stériles ou les déchets miniers n’est pas une option et, pour ceux qui se concentrent sur la capture du CO2 des gaz de combustion, comment déterminer la technologie de capture à choisir. Plongeons dans le sujet.

B Corp : parce que l’avenir en dépend

La certification B Corp, ou B Corporation, est un label décerné aux entreprises qui respectent des normes rigoureuses en matière de performance sociale et environnementale, de transparence et de responsabilité. Au cours des dernières années, plus de 8 000 compagnies ont rejoint le mouvement B Corp. Pourquoi observe-t-on une augmentation constante du nombre d’entreprises qui choisissent d’adhérer au mouvement ? Est-ce l’occasion pour ces entreprises d’attirer de nouveaux partenaires, de se démarquer de la concurrence ou de faciliter le recrutement de talents qualifiés ? Ces questions, au cœur de leurs stratégies, revêtent une importance sans équivoque. Pourtant, la véritable réponse à cette question est à la fois simple et déterminante : « Parce que l’avenir en dépend. »

Les bons outils pour une transformation durable

Les efforts visant à réduire l’empreinte environnementale dans les secteurs portuaire, minier et métallurgique sont devenus impératifs pour assurer la durabilité de ces industries cruciales. L’émergence et l’évolution des outils environnementaux ont ouvert la voie à des solutions novatrices visant à atténuer les impacts négatifs de ces activités sur l’environnement. De l’utilisation de technologies de pointe pour la réduction des émissions de gaz à effet de serre à l’introduction de pratiques durables de gestion des déchets et de préservation des écosystèmes, ces outils offrent des opportunités essentielles et rentables pour la gouvernance responsable et éco-efficace des opérations des entreprises concernées.

Cap sur une transformation durable des industries canadiennes : mines, métaux et ports

Dans un monde où les défis climatiques s’intensifient, nous disposons d’un temps limité pour agir et le secteur privé a un rôle crucial à jouer : tous les secteurs et tous les marchés doivent se transformer. Les industries canadiennes, telles que les industries minière, métallurgique et portuaire, jouent notamment un rôle central dans la transition vers une économie plus durable.

La transformation numérique dans le secteur manufacturier 

Le secteur manufacturier est en constante évolution, et la transformation numérique joue un rôle essentiel dans ce changement. Les technologies présentes telles que l’automatisation, l’Internet des objets (IoT), l’intelligence artificielle (IA) et la réalité virtuelle (RV) transforment la façon dont les fabricants opèrent, créent de la valeur et interagissent avec leurs clients. Dans cet article, nous allons explorer ces différentes technologies de la transformation numérique dans le secteur manufacturier.

Intégrer l’ESG dans les décisions relatives aux grands projets et à la conception dans le secteur des ressources

Comment votre entreprise prend-elle ses décisions concernant les grands projets d’investissement, tels que ceux dont le coût d’installation est supérieur à 10 millions de dollars ? L’entreprise envisage-t-elle et intègre-t-elle tous les risques et toutes les possibilités ? L’entreprise utilise-t-elle une approche méthodologique ou une approche relativement ponctuelle où seuls les facteurs économiques sont véritablement pris en compte ?