Intégrer l’ESG dans les décisions relatives aux grands projets et à la conception dans le secteur des ressources
Comment votre entreprise prend-elle ses décisions concernant les grands projets d’investissement, tels que ceux dont le coût d’installation est supérieur à 10 millions de dollars ? L’entreprise envisage-t-elle et intègre-t-elle tous les risques et toutes les possibilités ? L’entreprise utilise-t-elle une approche méthodologique ou une approche relativement ponctuelle où seuls les facteurs économiques sont véritablement pris en compte ?
Le rôle de l’ingénierie dans l’ESG : l’ingénierie du futur
Si certains d’entre nous doivent admettre à contrecœur qu’ils travaillent sur l’ESG (environnement, social et gouvernance) sous toutes ses formes depuis plus longtemps qu’ils ne veulent l’admettre, jusqu’à récemment, les progrès réels ont été beaucoup trop lents. Avec les préoccupations liées aux changements climatiques, à la décarbonation, et aux énergies renouvelables qui occupent désormais le devant de la scène, l’ESG est finalement devenu un sujet « courant ». En fin de compte, il s’agira simplement d’un autre terme pour désigner le fait de faire de bonnes affaires.
Ce fléau contemporain qui menace la croissance
Plusieurs entreprises sont contraintes de refuser la réalisation de contrats en raison d’un manque de ressources qualifiées. D’autres entités sont plus prudentes et choisissent de retarder ou d’annuler des investissements, en attendant de pourvoir les postes vacants. Au cours de la dernière année, ces pertes financières sont évaluées à 7 milliards de dollars canadiens. Une valeur énorme lorsqu’on tient compte de l’inflation et de la situation économique mondiale post-COVID.
Les War Rooms
En ce début d’année, notre réflexion sur les derniers mois nous a donné le goût de partager avec vous notre expérience des War Rooms (salles collaboratives) comme nouvelle façon de gérer certains projets-clés stratégiques. Nous avons constaté qu’avec cette méthode adaptée à l’interne et un bon alignement stratégique, il est…
Quelle stratégie pour l’hydrogène vert au Québec ?
Du 23 au 25 novembre 2021 avait lieu la 42e édition du congrès Québec Mines + Énergie organisé par le Ministère de l’Énergie et des Ressources naturelles du Québec (MERN). Plusieurs conférences mettaient à l’honneur d’importants acteurs du secteur énergétique québécois et international. Au menu : transition énergétique, décarbonation, électrification, bioénergies et hydrogène. Ce sont d’ailleurs les propos et les analyses sur ce dernier qui intriguaient bon nombre de participants, l’hydrogène étant sur toutes les lèvres par les temps qui courent.
Réussir sa transformation numérique
Selon une étude publiée sur le Harvard Business Review, 70 % des initiatives en transformation numérique n’atteignent pas les résultats escomptés. Les entreprises qui ont vécu une transformation savent comment une telle initiative peut être difficile. On anticipe les bouleversements provoqués par le changement, les plaintes des employés et les coûts exorbitants à engager. Pourtant, la numérisation de certaines opérations est maintenant incontournable et les gains d’un virage numériques sont multiples. Chez Norda Stelo, nous croyons que le succès d’une transformation numérique repose sur 5 facteurs clés et qu’en créant un environnement rassemblant ces conditions gagnantes, vous réussirez votre virage numérique.
Intégration de pratiques de développement durable : l’exemple de Norda Stelo
Alex Brisson s’entretient avec Olivier Boiral, professeur titulaire au département de management de l’université Laval, sur les pratiques de Norda Stelo en développement durable, dans le cadre de la série de capsules du Collège des administrateurs de société : La gouvernance en 15 épisodes.
La transformation numérique, une vision durable !
Alors que les technologies manufacturières de pointe se développent à un rythme exponentiel, que la concurrence à l’échelle mondiale crée une forte pression sur les entreprises québécoises et que la pénurie de main-d’œuvre ajoute aux multiples défis liés à la productivité, la transformation numérique devient-elle la solution ?
Ep 03 – Les entreprises doivent-elles mesurer leur empreinte de biodiversité ?
Dans ce troisième épisode de la série de balados Pourquoi au fait, Vanessa Viera, biologiste pour la firme d’ingénierie Norda Stelo, nous entretient sur l’importance pour les entreprises de tenir compte de leur empreinte sur la biodiversité dans leur stratégie d’affaires.
Building Trust and Delivering Value
Canadian construction engineering firm Norda Stelo specializes in integrated projects. Headquartered in Quebec City, the company has twenty locations on three continents and is deeply committed to building longstanding client relationships based on integrity and trust.