En ce début d’année, notre réflexion sur les derniers mois nous a donné le goût de partager avec vous notre expérience des War Rooms (salles collaboratives) comme nouvelle façon de gérer certains projets-clés stratégiques. Nous avons constaté qu’avec cette méthode adaptée à l’interne et un bon alignement stratégique, il est…

Du 23 au 25 novembre 2021 avait lieu la 42e édition du congrès Québec Mines + Énergie organisé par le Ministère de l’Énergie et des Ressources naturelles du Québec (MERN). Plusieurs conférences mettaient à l’honneur d’importants acteurs du secteur énergétique québécois et international. Au menu : transition énergétique, décarbonation, électrification, bioénergies et hydrogène. Ce sont d’ailleurs les propos et les analyses sur ce dernier qui intriguaient bon nombre de participants, l’hydrogène étant sur toutes les lèvres par les temps qui courent.

Selon une étude publiée sur le Harvard Business Review, 70 % des initiatives en transformation numérique n’atteignent pas les résultats escomptés. Les entreprises qui ont vécu une transformation savent comment une telle initiative peut être difficile. On anticipe les bouleversements provoqués par le changement, les plaintes des employés et les coûts exorbitants à engager. Pourtant, la numérisation de certaines opérations est maintenant incontournable et les gains d’un virage numériques sont multiples. Chez Norda Stelo, nous croyons que le succès d’une transformation numérique repose sur 5 facteurs clés et qu’en créant un environnement rassemblant ces conditions gagnantes, vous réussirez votre virage numérique.

Alex Brisson s’entretient avec Olivier Boiral, professeur titulaire au département de management de l’université Laval, sur les pratiques de Norda Stelo en développement durable, dans le cadre de la série de capsules du Collège des administrateurs de société : La gouvernance en 15 épisodes.

Alors que les technologies manufacturières de pointe se développent à un rythme exponentiel, que la concurrence à l’échelle mondiale crée une forte pression sur les entreprises québécoises et que la pénurie de main-d’œuvre ajoute aux multiples défis liés à la productivité, la transformation numérique devient-elle la solution ?

Dans ce troisième épisode de la série de balados Pourquoi au fait, Vanessa Viera, biologiste pour la firme d’ingénierie Norda Stelo, nous entretient sur l’importance pour les entreprises de tenir compte de leur empreinte sur la biodiversité dans leur stratégie d’affaires.

Canadian construction engineering firm Norda Stelo specializes in integrated projects. Headquartered in Quebec City, the company has twenty locations on three continents and is deeply committed to building longstanding client relationships based on integrity and trust.

It’s been a bumpy few years for the company now known as Norda Stelo, but CEO Alex Brisson has always known that by following its North Star, the Quebecois engineering and construction firm would emerge even stronger.