Transformation numérique : c’est le temps de se lancer !
L’industrie 4.0 englobe une multitude de groupes de technologies pouvant être appliqués de différentes façons pour répondre aux différents besoins de l’entreprise. De ce fait, il serait difficile pour une entreprise d’effectuer sa transformation numérique par l’entremise d’un seul projet ou par la mise en place d’un seul système.
La transformation numérique dans le secteur manufacturier
Le secteur manufacturier est en constante évolution, et la transformation numérique joue un rôle essentiel dans ce changement. Les technologies présentes telles que l’automatisation, l’Internet des objets (IoT), l’intelligence artificielle (IA) et la réalité virtuelle (RV) transforment la façon dont les fabricants opèrent, créent de la valeur et interagissent avec leurs clients. Dans cet article, nous allons explorer ces différentes technologies de la transformation numérique dans le secteur manufacturier.
Gestion de la durabilité des actifs : l’expertise au coeur de la gestion des actifs
La gestion de la durabilité des actifs (ADM) est un domaine d’activité en pleine expansion. Dans le monde entier, les entreprises doivent équilibrer leur durabilité économique, sociale et environnementale avec la nécessité de maintenir et d’optimiser leurs actifs physiques. Avec les départs à la retraite, les restructurations et les déménagements successifs, la mémoire des entreprises se perd, car c’est une partie des connaissances et du savoir qui disparaît, rendant difficile d’établir l’état de santé et la performance des actifs. Le développement des logiciels infonuagiques en tant que service (SaaS) a ouvert la voie à une gestion globale nettement améliorée des actifs à forte intensité de capital, qu’il s’agisse d’infrastructures ou d’équipements.
Ce fléau contemporain qui menace la croissance
Plusieurs entreprises sont contraintes de refuser la réalisation de contrats en raison d’un manque de ressources qualifiées. D’autres entités sont plus prudentes et choisissent de retarder ou d’annuler des investissements, en attendant de pourvoir les postes vacants. Au cours de la dernière année, ces pertes financières sont évaluées à 7 milliards de dollars canadiens. Une valeur énorme lorsqu’on tient compte de l’inflation et de la situation économique mondiale post-COVID.
Comment éviter de remplacer des actifs inutilement
Les actifs sont au cœur des activités de production des industries. La durabilité des actifs se révèle d’une importance capital, et ce, qu’ils soient d’infrastructures ou industriels (bâtiments, ponts, réseaux divers, réservoirs, convoyeurs, concasseurs, installations de levage, bassins de résidus, etc.).
Pour des considérations de rentabilité économique, de maintien des opérations de production et d’aspects sociaux environnementaux, les gestionnaires se doivent d’entretenir une bonne santé globale de leur parc d’actifs. Prolonger leur vie permet de reporter les investissements directs pour les actifs les plus importants. La pression financière s’amoindrit naturellement avec le temps, grâce au prolongement de leurs durées de vie.
Comment la transformation numérique d’une entreprise minière contribue-t-elle à une meilleure gestion de ses actifs?
Le volet gestion des actifs de la transformation numérique du secteur minier est bel et bien engagé et est fort nécessaire. Qu’on pense aux enjeux de productivité, de sécurité, d’environnement, de compétitivité sur les marchés mondiaux, plusieurs raisons motivent la recherche de solutions durables de gestion du cycle de vie des actifs.
Heureusement, l’accessibilité et la performance d’outils technologiques modernes facilitent maintenant leur adoption et l’atteinte de résultats utiles, car mesurables. Le présent article donne un aperçu de ce que représente la numérisation dans une approche de gestion de durabilité des actifs performante chez une entreprise minière.
Réussir sa transformation numérique
Selon une étude publiée sur le Harvard Business Review, 70 % des initiatives en transformation numérique n’atteignent pas les résultats escomptés. Les entreprises qui ont vécu une transformation savent comment une telle initiative peut être difficile. On anticipe les bouleversements provoqués par le changement, les plaintes des employés et les coûts exorbitants à engager. Pourtant, la numérisation de certaines opérations est maintenant incontournable et les gains d’un virage numériques sont multiples. Chez Norda Stelo, nous croyons que le succès d’une transformation numérique repose sur 5 facteurs clés et qu’en créant un environnement rassemblant ces conditions gagnantes, vous réussirez votre virage numérique.
Madagascar’s Industrial Marvel
Lying just 300 miles off the eastern coastline of South Africa, the island republic of Madagascar is a hidden gem that is better known for its rich biodiversity and paradise beaches than for its industrial potential. There is more to this place than meets the…
Le futur du stationnement intelligent
Avec un marché nord-américain estimé à 4,4 milliards de dollars d’ici 2025, le stationnement intelligent connaît l’une des croissances les plus rapides dans l’univers de l’internet des objets et est largement utilisé partout dans le monde entier. D’ailleurs, son retour sur l’investissement s’avère être beaucoup plus rapide que ce que l’on peut imaginer.
La transformation numérique, une vision durable !
Alors que les technologies manufacturières de pointe se développent à un rythme exponentiel, que la concurrence à l’échelle mondiale crée une forte pression sur les entreprises québécoises et que la pénurie de main-d’œuvre ajoute aux multiples défis liés à la productivité, la transformation numérique devient-elle la solution ?