Intégrer l’ESG dans les décisions relatives aux grands projets et à la conception dans le secteur des ressources

Comment votre entreprise prend-elle ses décisions concernant les grands projets d’investissement, tels que ceux dont le coût d’installation est supérieur à 10 millions de dollars ? L’entreprise envisage-t-elle et intègre-t-elle tous les risques et toutes les possibilités ? L’entreprise utilise-t-elle une approche méthodologique ou une approche relativement ponctuelle où seuls les facteurs économiques sont véritablement pris en compte ?

Gestion de la durabilité des actifs : l’expertise au coeur de la gestion des actifs

La gestion de la durabilité des actifs (ADM) est un domaine d’activité en pleine expansion. Dans le monde entier, les entreprises doivent équilibrer leur durabilité économique, sociale et environnementale avec la nécessité de maintenir et d’optimiser leurs actifs physiques. Avec les départs à la retraite, les restructurations et les déménagements successifs, la mémoire des entreprises se perd, car c’est une partie des connaissances et du savoir qui disparaît, rendant difficile d’établir l’état de santé et la performance des actifs. Le développement des logiciels infonuagiques en tant que service (SaaS) a ouvert la voie à une gestion globale nettement améliorée des actifs à forte intensité de capital, qu’il s’agisse d’infrastructures ou d’équipements.

Comment éviter de remplacer des actifs inutilement

Les actifs sont au cœur des activités de production des industries. La durabilité des actifs se révèle d’une importance capital, et ce, qu’ils soient d’infrastructures ou industriels (bâtiments, ponts, réseaux divers, réservoirs, convoyeurs, concasseurs, installations de levage, bassins de résidus, etc.).

Pour des considérations de rentabilité économique, de maintien des opérations de production et d’aspects sociaux environnementaux, les gestionnaires se doivent d’entretenir une bonne santé globale de leur parc d’actifs. Prolonger leur vie permet de reporter les investissements directs pour les actifs les plus importants. La pression financière s’amoindrit naturellement avec le temps, grâce au prolongement de leurs durées de vie.

Comment la transformation numérique d’une entreprise minière contribue-t-elle à une meilleure gestion de ses actifs?

Le volet gestion des actifs de la transformation numérique du secteur minier est bel et bien engagé et est fort nécessaire. Qu’on pense aux enjeux de productivité, de sécurité, d’environnement, de compétitivité sur les marchés mondiaux, plusieurs raisons motivent la recherche de solutions durables de gestion du cycle de vie des actifs.

Heureusement, l’accessibilité et la performance d’outils technologiques modernes facilitent maintenant leur adoption et l’atteinte de résultats utiles, car mesurables. Le présent article donne un aperçu de ce que représente la numérisation dans une approche de gestion de durabilité des actifs performante chez une entreprise minière.

Trouver la faille

Dans l’univers de la gestion de l’intégrité et de la fiabilité des actifs, on peut vouloir réduire ses coûts d’exploitation, améliorer la durabilité et la fiabilité des équipements, diminuer les risques d’accident potentiels, ou encore mettre en lumière un problème de conception.

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Fondée au Québec en 1963, Norda Stelo est une firme de génie-conseil indépendante. Elle se spécialise dans la réalisation de projets intégrés et accompagne ses clients à toutes les étapes, de la planification à l’exploitation en passant par la conception, la réalisation ou la gestion de construction.
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