Prolonger la vie des actifs : une stratégie pour la réduction de l’empreinte carbone
La gestion d’un parc d’actifs a longtemps reposé sur les investissements (CAPEX) et les coûts d’exploitation (OPEX) pour assurer la capacité de production satisfaisante d’un équipement. Bien que cet exercice comptable demeure un élément indispensable de l’équation, le cycle de vie d’un actif physique n’est…
Quel avenir pour l’hydrogène au Canada?
Dans un article précédent [1], nous cherchions à cerner quelle pourrait être une stratégie gagnante pour le Québec afin de développer sa filière locale de l’hydrogène vert. Résumons brièvement ses principales conclusions : l’hydrogène s’avère complémentaire aux bioénergies, à l’électrification ainsi qu’aux stratégies de sobriété et…
Comment éviter de remplacer des actifs inutilement
Les actifs sont au cœur des activités de production des industries. La durabilité des actifs se révèle d’une importance capital, et ce, qu’ils soient d’infrastructures ou industriels (bâtiments, ponts, réseaux divers, réservoirs, convoyeurs, concasseurs, installations de levage, bassins de résidus, etc.).
Pour des considérations de rentabilité économique, de maintien des opérations de production et d’aspects sociaux environnementaux, les gestionnaires se doivent d’entretenir une bonne santé globale de leur parc d’actifs. Prolonger leur vie permet de reporter les investissements directs pour les actifs les plus importants. La pression financière s’amoindrit naturellement avec le temps, grâce au prolongement de leurs durées de vie.
Comment la transformation numérique d’une entreprise minière contribue-t-elle à une meilleure gestion de ses actifs?
Le volet gestion des actifs de la transformation numérique du secteur minier est bel et bien engagé et est fort nécessaire. Qu’on pense aux enjeux de productivité, de sécurité, d’environnement, de compétitivité sur les marchés mondiaux, plusieurs raisons motivent la recherche de solutions durables de gestion du cycle de vie des actifs.
Heureusement, l’accessibilité et la performance d’outils technologiques modernes facilitent maintenant leur adoption et l’atteinte de résultats utiles, car mesurables. Le présent article donne un aperçu de ce que représente la numérisation dans une approche de gestion de durabilité des actifs performante chez une entreprise minière.
Conception de tables tournantes ferroviaires : comment innover?
Les tables tournantes existent depuis les années 1830 environ, mais de nos jours, celles-ci doivent s’adapter à de toutes nouvelles exigences, dont nous vous ferons part dans le présent article. Nous tenterons également de répondre à la question : comment les transformer sans engendrer des coûts exorbitants et en minimisant les temps d’arrêts?
Quelle stratégie pour l’hydrogène vert au Québec ?
Du 23 au 25 novembre 2021 avait lieu la 42e édition du congrès Québec Mines + Énergie organisé par le Ministère de l’Énergie et des Ressources naturelles du Québec (MERN). Plusieurs conférences mettaient à l’honneur d’importants acteurs du secteur énergétique québécois et international. Au menu : transition énergétique, décarbonation, électrification, bioénergies et hydrogène. Ce sont d’ailleurs les propos et les analyses sur ce dernier qui intriguaient bon nombre de participants, l’hydrogène étant sur toutes les lèvres par les temps qui courent.
Quel avenir pour l’industrie pétrolière et gazière canadienne ?
Après presque deux années à lutter contre la pandémie de la COVID-19, la principale préoccupation des Canadiens est récemment redevenue l’environnement [1]. Alors qu’un Canadien sur cinq considérait l’enjeu environnemental comme principale préoccupation avant la pandémie, ce sont aujourd’hui 17,1 % des Canadiens qui partagent cet…
Réussir sa transformation numérique
Selon une étude publiée sur le Harvard Business Review, 70 % des initiatives en transformation numérique n’atteignent pas les résultats escomptés. Les entreprises qui ont vécu une transformation savent comment une telle initiative peut être difficile. On anticipe les bouleversements provoqués par le changement, les plaintes des employés et les coûts exorbitants à engager. Pourtant, la numérisation de certaines opérations est maintenant incontournable et les gains d’un virage numériques sont multiples. Chez Norda Stelo, nous croyons que le succès d’une transformation numérique repose sur 5 facteurs clés et qu’en créant un environnement rassemblant ces conditions gagnantes, vous réussirez votre virage numérique.
Madagascar’s Industrial Marvel
Lying just 300 miles off the eastern coastline of South Africa, the island republic of Madagascar is a hidden gem that is better known for its rich biodiversity and paradise beaches than for its industrial potential. There is more to this place than meets the…
Devenir PDG en génie-conseil : le parcours d’Alex Brisson
« La réussite n’est pas une fleur que l’on peut tirer pour qu’elle pousse plus vite. Il faut investir dans de bonnes relations d’affaires et de bonnes propositions de valeur qui, elles, finissent par payer sur le long terme. »
Dans ce billet publié sur le blogue Perspective de l’Association des firmes de génie-conseil – Québec et signé par Jean-François Thibault, découvrez le parcours atypique de notre PDG, Alex Brisson, et les forces et valeurs qui l’accompagnent dans ce rôle.